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数字化浪潮下,乳业巨头的转型破局之路

 

在消费升级与市场竞争加剧的双重驱动下,乳制品企业正面临从传统管理向数字化运营的迫切转型需求。作为区域乳业标杆,蚌埠和平乳业深耕行业多年,却在快速发展中遭遇了内部管理的瓶颈:纸质审批流程繁琐低效、人员信息分散难管、跨部门协作沟通滞后等问题,逐渐成为制约企业高质量发展的 “绊脚石”。如何通过数字化工具打通管理脉络,实现降本增效与精细化运营?和平乳业最终选择与钉钉六星部署服务商霍迹携手,以钉钉生态为核心,开启了一场全方位的数字化管理升级之旅。

客户背景

 

和平乳业

安徽和平食品集团 系集农、牧、工、商为一体的综合型乳品专业生产经营企业,始建于1956年,经过60多年的发展,公司现已形成以牧业为基础,乳品加工为核心,营销为龙头的产、加、销一体化经营格局。公司先后被评为中国奶业脊梁企业、中国有机奶源认证单位、中国学生饮用奶定点生产企业、全国农产品加工示范企业、国家级高新技术企业、安徽省绿色工厂、安徽省企业技术中心、安徽省著名商标、安徽老字号、安徽省农业产业化重点龙头企业、安徽省优秀民营企业、学生营养改善贡献企业等。

 

和平工业园拥有按照药品GMP标准建造的净化灌装车间,引进国际先进生产线:瑞典利乐砖式包装生产线、普利盛盒式包装生产线、法国sojasun全自动植物蛋白萃取机以及超滤浓缩系统、酸奶生产线、袋奶灌装设备等生产线,可生产纯牛奶、酸牛奶、含乳饮料、乳酸菌饮料、植物蛋白饮品5大系列60余种产品,销售网络覆盖安徽、江苏、上海、山东等十余个省市,日加工鲜牛奶500吨以上,是目前安徽本土较大的液态奶生产基地。

安徽和平食品集团四大产品:巴氏鲜奶,低温酸奶,有机牛奶,常温牛奶

 

 
 
 
 
 

客户挑战及解决方案

 
 
 
 
 

客户挑战

功能应用

解决方案

审批流程繁琐复杂,部分流程仍为线下纸质审批,效率低下,流程时间长,没有集中的平台来管理所有审批流程,不利于内部团队管理和维护。

OA审批

钉钉专业版OA审批整合了各业务场景的审批流程,提供统一入口管理,实现了一个钉钉组织全面管理全体员工。管理层可轻松管控,员工则享受简单高效的审批体验,整体提升了组织的管理效率与协同能力。

如何保护公司信息安全,以及实现消息的实时传达

企业通讯录

DING消息

人员入离职,自动加入退出群组,通过DING,实现信息高效传达

部门内部文档分散存储,主要依赖本地文件夹,协同效率低,即时性差,信息共享不及时

钉钉文档

视频会议

钉盘集中存储各部门文档、研发资料、会议沉淀等,形成企业知识库,员工在线协同编辑,文档实时更新,整体办公效率和体验提升 80%

 

 
 
 
 
 

数字化转型实践

钉钉生态赋能企业管理

 
 
 
 
 

01

无纸化审批

 

使用前:

传统的审批流程通常依赖纸质文件或分散的系统,需要层层传递,效率低。工提交申请后,需要等待审批人签字或确认,容易出现延误。审批过程中的信息传递依赖于微信,电话或线下沟通,容易出错或遗漏。员工不清楚审批进展,审批人也不清楚当前待审任务。不同部门或审批人可能有不同的审批流程,缺乏统一标准。审批记录需要手动保存,难以追溯和管理。

 

使用后:

 

 
 
 
 

1

流程标准化革新:霍迹协助客户协助客户梳理审批流程,从请假、报销等,将每个流程步骤细化并合理化。在钉钉OA中精心设置审批模板,明确各环节审批人、审批条件及表单内容,使得审批流程标准化、规范化。

2

精准权限分配:根据员工职位和职责,合理设置不同的子管理员,管控公司各个模块和流程,让工作细化,分工明细,设定不同审批节点的审批人。运用角色权服管理,批量为同类人员设置权限,极大简化了管理工作,审批速度大幅提升。

3

移动审批:随时随地钉钉APP进行移动审批,无论身处何地,只要收到审批通知,即可快速处理。这一举措摆脱了线下纸质审批的繁琐,让审批周期从过去的数天缩短至数小时甚至即时完成。

 

和平乳业通过钉钉OA审批功能,能够实现审批流程的数字化和在线化,提升审批效率和透明度,优化内部管理流程,降低企业成本,同时增强员工的参与感和满意度。这些变化不仅提升了企业的整体运营效率,还为企业的数字化转型提供了强有力的支持。

 

 

02

人员管理安全高效

 

 
 
 

企业通讯录

 
 
 

 

使用前:

员工联系方式、部门信息、职位信息等分散在不同的系统或工具中(如Excel表格、纸质名单),查找和管理不便。内部沟通时,员工需要通过微信或电话等方式联系,容易出现信息遗漏或延迟。部门和员工信息缺乏统一的组织和分类,难以快速定位和管理。

 

使用后:

  1. 企业通讯录将所有员工信息集中在一个平台上,支持按部门、职位、标签等分类管理,方便查找和维护。

  2. 人员入离职会自动加入或退出钉钉群,外部联系人信息也不会丢失,确保了公司文件的安全。

  3. 员工可以直接通过钉钉通讯录快速找到同事并发起沟通(如聊天、电话、视频会议),提升内部沟通效率。

  4. 支持设置通讯录的访问权限,确保敏感信息(如高管联系方式)仅在授权范围内可见,保障数据安全。

     

 
 
 

DING消息

 
 
 

使用前:企业通常通过微信、短信或电话进行通知,效率较低且难以确保信息传递到位。员工可能因为未及时查看微信或短信而错过重要通知,尤其是紧急情况。传统通知方式缺乏互动,无法快速确认接收者是否收到或处理信息。

 

使用后:

  1. DING消息支持精准推送,可以指定接收人或群组,确保重要信息快速传达。

  2. DING消息带有强提醒功能,接收者必须确认收到或处理,避免信息遗漏。

  3. 无论是日常通知、紧急事件还是跨部门协作,DING消息都能灵活应对。

  4. 通过DING消息,企业减少电话的使用,降低沟通成本。

  5. 在紧急情况下(如系统故障、项目进度预警),DING消息能够快速唤醒相关人员,提升问题解决效率。

 

03 

智能钉钉文档和智能视频会议

使用前:

文件传输和共享依赖于邮件、微信或线下沟通,效率较低,容易出现版本混乱。团队协作时,信息传递不及时,沟通成本高,文档更新和同步耗时。企业内部沟通主要依赖于传统邮件或即时通讯工具(如微信、QQ),信息传递容易遗漏或延迟。文件和信息的共享可能通过非安全渠道(如公共邮箱或社交媒体),存在安全隐患。远程会议主要依靠电话或传统视频会议工具,体验不佳,功能单一。

 

使用后:

1

钉钉文档:支持多人实时协作编辑,文件版本自动更新,避免了重复劳动和信息丢失。团队成员可以随时随地查看和修改文档,提升协作效率。通过文档评论和@功能,团队成员可以实时沟通和反馈,减少信息传递的延迟。

2

钉钉视频会议:提供高清视频会议、屏幕共享、会议记录等功能,支持团队高效沟通和远程协作。支持语音、视频和屏幕共享,提升沟通效率,尤其适合跨部门或跨地域的团队协作。会议中可以实时讨论问题,快速决策。会议结束后,可以快速生成会议纪要并共享给相关人员,确保信息的及时传递和执行。

 

 

此次数字化转型,霍迹通过钉钉生态的深度赋能,帮助和平乳业实现了从传统管理向数字化运营的跨越式升级:审批效率提升 60% 以上,办公成本显著降低,内部沟通与协作效率翻倍,企业管理的标准化、智能化水平迈上新台阶。这一成果不仅印证了钉钉生态在企业数字化转型中的强大价值,更彰显了霍迹作为钉钉六星部署服务商的专业实力。

 

作为深耕企业数字化转型领域的服务商,霍迹始终秉承 “帮助企业与组织实现数字化管理”的企业使命,凭借对数字化管理的深度理解与丰富的行业实践经验,为企业提供从需求调研、方案设计、系统部署到人员培训的全流程定制化服务。正如在和平乳业项目中,霍迹团队不仅精准破解了企业管理痛点,更以灵活的方案调整能力、高效的落地执行效率与完善的售后支持,赢得了客户的高度认可。

 

 

数字化转型不是选择题,而是企业高质量发展的必答题。未来,霍迹将持续深化钉钉生态赋能能力,精细化霍迹自研数字化管理产品,聚焦各行业数字化痛点,以更专业的技术实力、更细致的服务态度,助力更多企业打破管理瓶颈,实现降本增效与可持续发展,在数字经济浪潮中抢占先机。