千问办公CEO专场·合肥站实录：一个人真能顶一个团队

数字化浪潮迭代加速，AI早已成为企业转型升级的核心引擎，告别浅层工具应用，深耕AI原生组织建设，成为企业突破增长瓶颈、升级组织能力的关键路径。8月27日，由霍迹携手钉钉联合主办的「千问办公·见智思享会·华中CEO专场合肥站」圆满收官。

本次思享会聚焦企业AI落地痛点、实战案例、产品应用与落地路径，汇聚70+企业管理者、行业精英，通过认知拆解、干货分享、实战赋能、深度交流的形式，为皖企数字化、智能化转型注入全新动能。

当下多数企业深陷数字化转型误区，盲目采购各类数字化工具、投入大量转型成本，却始终无法实现效率提升与利润增长，核心症结在于仅聚焦工具迭代，忽略了组织能力的系统性升级。

活动伊始，钉钉豫皖区域总经理张自由为大会致辞，立足区域企业数字化发展现状，剖析AI时代企业转型的核心趋势，肯定了AI原生组织建设对中小企业提质增效、大型企业转型升级的重要价值，为整场思享会奠定专业、务实的分享基调。

随后，高级企业培训讲师邢旋旋开启核心认知分享，深度拆解AI原生组织的核心逻辑。她跳出传统数字化思维，直击企业转型痛点，阐明数字化转型的核心不是工具堆砌，而是组织模式、管理逻辑、运营体系的全方位革新，帮助在场嘉宾打破固有认知，真正读懂AI原生组织的内核价值。

认知落地，案例为先。为让抽象的AI转型理念具象化、可落地，邢旋旋老师带来多领域实战标杆案例，覆盖企业管理、供应链风控、销售转化、门店管控等核心业务场景，全方位展现AI原生组织的落地价值。

在组织管理场景中，AI赋能企业绩效管理革新，彻底摒弃传统“扣分考核”的固化模式，转向“数据驱动增长”的全新体系，让绩效管理真正服务于员工成长与企业发展。在供应链场景中，依托AI数据能力，实现库存、风控从“事后救火”到“事前预知”的转变，有效规避企业经营风险。

同时，针对销售与连锁行业痛点，分享销售全链路智能化升级方案，实现线索跟进到商机预测的闭环赋能；助力连锁门店从人工巡店抽查，升级为全局数据透视化管控，精准解决企业业务落地、精细化运营难题，让在场嘉宾直观看见AI赋能业务的真实成效。

企业AI落地，优质工具是基础，专业服务是关键。很多企业即便配齐智能化产品，仍会因落地方法缺失、运维支撑不足，导致AI工具闲置、转型半途而废。本次活动中，霍迹中台总监丁素梅带来《携手霍迹》专题分享，重点解读霍迹寻踪体系与陪伴式服务，补齐企业AI转型的服务短板。

不同于传统单次交付、售后脱节的服务模式，霍迹主打全周期、陪伴式落地服务。从企业AI转型前期的方案定制、产品适配，到中期的落地指导、员工培训，再到后期的运维优化、迭代升级，全程一对一陪伴企业推进转型。针对不同行业、不同规模企业的差异化需求，提供定制化落地策略，解决企业“不会用、用不好、难落地”的核心痛点，让千问办公、钉钉AI等智能工具真正融入企业业务流程，助力企业稳步搭建AI数字底座。

优质的落地效果，离不开强大的产品能力支撑。钉钉华中区域高级解决方案架构师方海兵（花田）全方位解读千问办公核心能力与产品优势。作为阿里一站式AI生产力平台，千问办公深度打通钉钉企业协作生态，整合AI听记、智能表格、知识库、宜搭等多元工具能力，打破办公工具碎片化、操作繁琐、数据割裂的行业痛点。

随后，邢旋旋老师手把手拆解千问办公与钉钉AI表的实战应用技巧，聚焦日常办公、业务审批、数据统计、场景搭建等高频场景，落地可直接复用的操作方法，让企业员工快速上手AI工具，实现办公效率、业务精度双重升级。

针对企业普遍面临的AI工具选型混乱、转型无章法、落地无路径等难题，本次活动压轴聚焦落地体系搭建。邢旋旋老师系统拆解企业AI原生组织落地路径，详解企业如何精准选型、组合各类AI工具，依托千问办公实现多工具统一调用、场景化落地。

分享从单点工具应用升级到系统化数字底座搭建的完整逻辑，帮助企业避开转型误区，梳理适配自身发展的AI转型路线图。最后的私董会自由交流环节，嘉宾们结合企业自身问题深度探讨、互通经验，在思维碰撞中破解转型困惑，收获专属解决方案。

一日深耕，满载而归。本次千问办公见智思享会，从认知刷新、案例拆解，到产品解读、服务赋能、路径落地，形成完整的企业AI转型赋能闭环。既让企业看清了AI原生组织的发展趋势，也提供了可落地、可复用、可迭代的转型方法与服务保障。

AI转型，始于认知，成于践行。未来，千问办公将携手霍迹持续深耕企业智能化服务领域，以优质产品、专业陪伴、实战方案，助力更多企业完成AI原生组织升级，让智能技术真正落地业务、赋能增长，与万千企业共赴数字化新未来！