一、为什么选择钉钉宜搭?
钉钉宜搭是阿里巴巴集团推出的一款低代码开发平台,深度融合了钉钉的生态体系,为企业提供了一站式数字化解决方案。其核心优势在于:
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零代码基础,快速搭建
无需编写一行代码,通过拖拽组件、配置流程,即可完成应用开发。无论是业务流程表单、数据看板,还是复杂的审批系统,都能在可视化界面中轻松实现。 -
无缝集成钉钉生态
宜搭与钉钉的深度结合,让应用可以直接嵌入钉钉工作台,实现消息通知、审批流程、考勤打卡等功能的无缝衔接,减少员工切换多平台的繁琐操作。 -
灵活适配业务需求
无论是销售管理、项目跟踪、客户管理,还是内部行政流程,宜搭提供丰富的模板库和自定义配置选项,支持企业根据实际需求快速调整,应对业务变化。 -
数据安全与权限管理
宜搭采用阿里云安全体系,数据加密存储,支持细粒度的权限控制,确保企业敏感信息的安全可控。
二、从零开始:用宜搭搭建一个“项目进度跟踪系统”的实战指南
步骤1:明确需求,设计表单
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场景:某电商公司的市场部需要实时跟踪多个推广项目的进度,包括任务分配、时间节点、预算使用、问题反馈等。
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操作:在宜搭界面选择“新建应用”,选择“表单”类型,命名“项目进度跟踪系统”。
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关键点:
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使用“单行文本”字段填写项目名称、负责人;
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通过“日期选择”设置起止时间;
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添加“多选”字段记录项目阶段(如策划、执行、复盘);
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嵌入“富文本”区域用于备注说明。
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步骤2:搭建流程,实现自动化
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目标:当项目进度更新至“执行阶段”,自动通知负责人,并触发预算审批流程。
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操作:进入“流程”模块,设置条件触发器:
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当字段“项目阶段”变为“执行阶段”时,
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自动发送钉钉消息给负责人,
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同步生成预算审批单,流转至财务部审批。
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步骤3:设计数据看板,实时监控全局
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需求:管理层需要一目了然地查看所有项目的进度、预算使用率和风险预警。
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操作:在“看板”模块,选择“项目进度跟踪系统”作为数据源,添加以下组件:
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进度环形图:统计各阶段项目数量;
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预算柱状图:对比预算与实际支出;
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风险预警列表:筛选状态为“延期”或“超支”的项目。
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步骤4:发布应用,全员协同
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发布流程:将应用发布至钉钉工作台,设置权限范围(如市场部全员可提交,管理层可查看所有数据)。
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测试与优化:邀请部分用户试用,收集反馈,调整表单字段或流程逻辑,确保符合实际业务场景。
三、真实案例:宜搭如何助力企业效率提升
案例背景:某连锁餐饮品牌拥有50家门店,传统纸质日报、手工统计的管理模式导致数据滞后、信息孤岛问题严重。
解决方案:
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搭建“门店日报”应用:通过宜搭设计表单,包含当日营业额、食材库存、客诉记录等字段,并设置自动提醒功能,确保门店每日提交。
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集成钉钉审批:将门店的采购申请与总部审批流程打通,减少纸质流转时间。
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生成数据看板:总部可实时查看各门店经营数据,快速定位问题门店,及时调整策略。
成果:
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数据上报效率提升80%,错误率降低90%;
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管理层决策周期从3天缩短至2小时;
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通过看板发现某门店库存异常后,及时调整供应链,避免了10万元的损失。
四、宜搭的“真挚”价值:让技术服务于人
宜搭的诞生,打破了传统软件开发的高门槛,让企业不再依赖专业开发团队,而是由业务人员直接参与应用设计。这种“以用户为中心”的设计理念,让数字化工具真正服务于业务需求,而非被技术限制。
对于企业而言,宜搭不仅是工具,更是一种思维的转变:
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从被动接受到主动创造:业务部门可以自主定义需求,快速迭代应用,而非等待IT部门排期;
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从孤立系统到生态整合:通过钉钉的深度集成,打破信息孤岛,实现跨部门、跨系统的高效协同;
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从成本中心到价值中心:低投入、高灵活性的应用开发,让企业将资源聚焦于核心业务创新。
结语:数字化转型,从“搭”开始
钉钉宜搭的出现,让企业数字化转型不再是遥不可及的愿景,而是触手可及的日常操作。它降低了技术门槛,放大了业务价值,让每个企业都能根据自身需求,打造专属的数字化解决方案。
无论是初创公司还是传统企业,无论是IT小白还是专业开发者,宜搭都提供了一条“人人可用、快速见效”的数字化路径。或许,你只需要一个需求、一个表单,就能开启属于你的效率革命。
